コンベックス　社長室にて・・・。

伊藤：

「俺は、近藤君と一緒の典型的な3番だよ！」

近藤：

「そうなんですか？僕には、9番に思えたんですが・・・。」

伊藤：

「そうか・・・。それは嬉しいなぁ。意識してきたことが届いてたんだなぁ。」

近藤：

「どうしてですか？」

伊藤：

「僕は、創業当時　会社と自分の目標達成のために手段を選ばずやってきたんだ。そのために、随分社員を傷つけてたと思う。その証拠にうつ病の社員が出るほど、みんなにハードワークを強いた。」

小牧：

「私が入社したのもその頃で、正直心が折れてしまったことがあったんよ。」

近藤：

「そんなことがあったんですか・・・・」

伊藤：

「コンベックスのような、何の資本もないベンチャー企業は1日1日が勝負で早く社員が自分の給料分は稼いで欲しいと思ってた。自分があと５人いればいいのにと、本気で思ってたんだ。そんなこと、出来るわけないのにね。」

近藤：

「でも、その気持ちはよく分かります。絶対に失敗できないと思えば、社員にも求めてしまうと思います。でも、どこから変わったんですか？」

小牧：

「業績が厳しくなってからですよね。」

伊藤：

「そうだね。新卒採用マーケットが急速に縮小して思うように収益が出なくなってからだね。景気のせいにしたくない自分がいて、とにかく思うようにいかないことにストレスをすごく感じていた。そんなとき、稲盛和夫さんに出会ったんだ。利他という言葉が、少しわかり始めたんだな。」

小牧：

「そこからスタートしたのが、城トレーナーに依頼したプロジェクト。経営理念の再構築から始まり、社員全員の気持ちを一つにしていくというプロジェクトよ。伊藤さんは、その時から3番の攻撃的なところを極力出さないように、自分は裏方に徹していくことをみんなの前で約束したんよ。」

伊藤：

「あれから4年だからね。近藤君には、9番に映っていることは嬉しく思うよ。そして、これからは自分が苦しんだことを伝えて、いい状態にすることを手伝っていきたいんだ。今回の外野社長との仕事はその第一弾だね。だから、エニアグラムからスタートするんだ。」

近藤：

「そうだったんですね。とにかく、僕も頑張ります。」

伊藤：

「うん、いい仕事をしような！」

小牧・近藤：

「はい！」

地方の中小企業の採用って本当はどうすればいいの？　第一部　完