「部内の目標達成のためだけでなく、部下との信頼関係を築くための具体的行動を明確にできたことが大きな収穫でした！」（受講者談）

企画趣旨

管理者は様々な価値観を持つ部下と関わり、個性を伸ばし育てながら経営の要請に応えていかなければいけません。管理者とは何か、どのような役目なのか？人を育て、活かすための心構えと方法論を体系的に身につけます。

※FAXでのお申し込みは、上記PDFファイルをご利用ください。


※リーダーをお持ちでない方はコチラから。

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講座内容

■対象　新任管理職者（課長職以上）
■定員　15名

１．オリエンテーション
　　ゴール設定
２．目標達成のマネジメント
　　・管理者の役割とは？
　　・仕事の進め方
３．部下育成のマネジメント
　　・部下育成の基本的考え方
　　・部下育成のすすめ方
４．管理者のリーダーシップ
　　・リーダーシップとは？
　　・リーダーシップの具体

※進行や諸事情により変更する場合がございますので、ご了承ください。

日時会場

2010/9/7（火）9:30～17:00の1日間コース

　松山市総合コミュニティセンター　第4会議室
　 （松山市湊町七丁目5番地）
　 http://www.maps.or.jp/comcen/other/access.html

講師紹介

株式会社コンベックス　代表取締役
遠藤　誠

1967年2月生まれ

プロフィール

選択理論心理学　カウンセリング資格
ダイヤモンド社認定　ＰＤＣＡトレーナー資格　ＷＰＬファシリテーター資格

コンベックスラボ事業において新任管理職研修・営業スキル研修の研修講師を担当
愛媛県経営者研修会のコーディネーター

（株）リクルート中国支社にて新卒採用活動のコンサルティング業務に携わる。その後、営業リーダーとして松山営業所へ転勤。愛媛県主要企業約50社の新卒・中途採用活動のコンサルティング業務を担当する。（株）リクルート松山営業所の業務全般が（株）中四国リクルート企画へ移管と同時に人材採用活動のコンサルティング業務から、組織活性のための教育事業を推進。２７歳にして企画室マネージャー・愛媛支店採用推進課課長へ昇進する。

その５年後の１９９９年１２月に退職し、２０００年１月コンベックス創業。２０００年６月にはコンベックスを法人化（有限会社コンベックス設立）、２００２年１１月株式会社へ組織変更、２００４年１月人材紹介業を開始、２００６年より愛媛の就職を支援する理解ナビ事業を展開。中小企業の研修コーディネート、ベンチマーク研修等を手掛け、現在に至る。

参加料金

１名様　￥２１，０００－（税込）
※参加料金は、お申込完了後、請求書にてご請求させて頂きます。

この研修を受講された方のご意見

●今回の研修で部下とのコミュニケーションについて具体的な進め方、あり方を指導して頂き、頭の中に積み上げてきた今までの古い考えが整理でき、これから新しいエッセンスとして研修で学んだことを追加しようと思う。

●機会があれば、研修の中で体験したコーチングについて深く勉強してみたい。

●新しい発見がたくさんあり、充実した研修でした。

お申し込み

FAXもしくは弊社ホームページ、および弊社営業担当にてお申込みください。

お電話でのお申し込みは、開催日の2週間前まで可能です。
受付電話番号：0120-314-413（ナカイ）

キャンセルポリシー

※ご参加料金にはテキスト代が含まれます。
※ご参加料は開催日より1週間前までにお振込ください。
※ご参加を取り消される場合は、開催日より１週間前（土・日・祝除く）の１７時までにお電話にて下記までご連絡ください。以降のお取り消しおよび当日キャンセル・無断欠席の場合は、１００％のキャンセル料を申し受けます。
※なお、振込手数料はお客様のご負担とさせていただきます。
※最低開催人員に達しない場合は、中止とさせて頂くことがございます。ご了承ください。

お問い合わせ先

ご不明点などございましたら、下記までご連絡下さい。
受付電話番号：0120－314－413（ナカイ）

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